营销制胜沙盘模拟
项目类型：沙盘情景模拟
适合团队：营销团队
适合人数：30人以上
推荐理由：《营销制胜沙盘模拟课程》是为企业营销总监、营销经理与区域经销商量身定制的精品沙盘模拟课程，企业的利润是由营销收入带来的，营销目标的达成和实现是企业生产和发展的关键，通过沙盘模拟演练提升营销经理对市场分析调研的精准性，学会在竞争的营销环境中，能够快速带领团队制定营销战略计划、站在企业的高度分析市场和科学决策，掌握专业的市场营销工具，提升营销管理人员在市场竞争中的营销核心竞争力。
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课程介绍
课程对象：
企业中高层管理者（总经理、副总经理、包括全中国分公司的总经理）
组织中管理精英（关键部门经理、事业部经理、核心管理经理）
各个部门管理者（生产部经理、营销部经理、研发部经理、采购部经理）
各个部门协同学习-有助于提升组织中高层管理者的战略决策与经营管理水平
课程时长：
标准版沙盘模拟演练课时：1-2天，6-8课时/天
课程收益：
通过模拟竞争激励的市场营销竞争环境，提升企业营销管理者营销制胜的战略与策略；
学会了解市场营销的关键因素，包括宏观、微观环境的分析，学会PEST和SWOT工具；
掌握分析市场需求与趋势，学会收集分析商业信息，从而科学制定企业的营销战略计划；
具备制定营销策略4P策略，系统化的运用营销组合建立在商业环境中营销竞争核心优势；
适应在不确定性、竞争激烈的营销环境中，掌握在多变环境下实现企业的营销目标的能力。
