项目类型：沙盘情景模拟
适合团队：企业中高层管理
适合人数：30人以上
推荐理由：《领导力沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人开发的领导力沙盘课程，旨在通过模拟领导者如何领导个人、领导团队、领导组织、领导他人过程中提升领导能力，系统的提升领导者的角色认知与自我认知，强化领导力在领导他人、领导团队、领导组织中的综合能力等等，深度促进领导力认知、实践与发展，概念领导者的行为，引领领导者进行自我变革，和重新塑造领导力，主动积极的变化并创造组织业绩的提升。
课程对象：
企业中高层管理者（总经理、副总经理、包括全中国分公司的总经理）
组织中管理精英（关键部门经理、事业部经理、核心管理经理）
各个部门管理者（生产部经理、营销部经理、研发部经理、采购部经理）
各个部门经理人-有助于提升领导他人、领导团队、领导组织的综合领导力
课程时长：
标准版沙盘模拟演练课时：1-2天，6-8小时/天
课程收益：
借助沙盘模拟演练领导者的角色认知，重新认知领导力提升对组织的重要影响；
树林管理者领导力培养与重塑的价值，学会使用领导力各种工具、方法、技能；
培养具有卓越影响力的领导者经理人，提升管理者在职场中不断的修炼领导力；
借助国际版权领导力的模型与测评表，促进参与者深度解析自我与优化领导力；
塑造领导他人/团队/组织的综合领导力，打造卓越的领导力与创造巅峰的业绩。
