跨部门沟通协作沙盘模拟课程
《跨部门沟通协作沙盘模拟课程》是为企业各部门管理者、集团内各个部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程，面对庞大的组织：在众多的企业发展到一定的规模时，往往过于强调部门利益，导致不同的部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面，这不仅仅导致公司内部问题不断增加，跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发挥、团队士气低落，通过每一个参与者的角色扮演，共同感受跨部门与合作的真谛，提升组织整体的运作效益。
《跨部门沟通协作沙盘模拟课程》是为企业各部门管理者、集团内各个部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程，面对庞大的组织：在众多的企业发展到一定的规模时，往往过于强调部门利益，导致不同的部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面，这不仅仅导致公司内部问题不断增加，跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发挥、团队士气低落，通过每一个参与者的角色扮演，共同感受跨部门与合作的真谛，提升组织整体的运作效益。
《高绩效团队建设沙盘模拟课程》是为企业个部门管理者、集团内各个部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程，当今社会的复杂多变，凭借一个人单打独斗的时代已成过去，企业的核心竞争力是经过高效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展，因此团队效能的高低决定了公司运营效率的高低。高效团队建设是现代管理理念中的核心理念之一，它强调的是组织整体效益，追求的是创新、高效、综合实力与竞争的能力，从企业高速发展的角度来说：高效团队的精神和力量是企业可持续发展的动力，是企业未来赢得市场核心竞争力的关键要素。
《非人力资源管理沙盘模拟课程》是企业部门经理、直线经理与部门管理者的高端管理课程，很多非人力资源出身的管理者，，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体的发展。非人力资源的管理沙盘全面提升管理者的选用育留、人才盘点、人才发展、人才管理等等，全方位提升组织中的管理者对人力资源的价值认识，掌握人才绩效构建、人才胜任力培育，以及在选/用/育/留等一系列的管理技能，打造一批高绩效、高素质的人才梯队，创造组织中核心竞争力。
《领导力沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人开发的领导力沙盘课程，旨在通过模拟领导者如何领导个人、领导团队、领导组织、领导他人过程中提升领导能力，系统的提升领导者的角色认知与自我认知，强化领导力在领导他人、领导团队、领导组织中的综合能力等等，深度促进领导力认知、实践与发展，概念领导者的行为，引领领导者进行自我变革，和重新塑造领导力，主动积极的变化并创造组织业绩的提升。
培养团队合作精神，提升企业凝聚力，增强员工对公司的忠诚度、归属感和荣誉感，通过亲手参与扎龙、绘龙、点睛、舞龙、化龙等整个过程，让舞龙活动变得新奇好玩，同时达到龙人合一，激扬士气。
帮助企业打造自信、强大团队。一次造船的体验，可以让大家了解到强大团队的八项法则：1.目标明确；2.团结互动；3.畅所欲言；4.相互倾听；5.强烈参与；6.各司其职；7.踏实、肯干；8.创新才有发展 。发挥每个团队成员的主动性，遵循强大团队的八项法则，建造一个属于自己的全无不胜的“船”。
找到个人明确定位；做好自己的同时就是成就了团队；团队气氛达到高潮；培养团队的集体荣誉感、自豪感；团队成员树立强烈的归属感
活动目的：组织沟通、突破创新、团队精神、团队协作、趣味活动、高效执行力、新人融入、企业文化建设、团队活动
